같은 장비, 같은 라인 수, 같은 인원을 보유하고 있는 한 전자부품 기업은 생산 거점을 A도시에서 B도시로 옮겼다. 이동 첫 달엔 손실이었다.
그런데 18개월이 지나자, 불량률은 30% 가까이 낮아지고 납기 편차가 절반으로 줄었다. 바뀐 것은 설비가 아니라 이웃이었다.
라인 옆으로 소재·부품·장비 공급업체, 20분 거리에 테스트·인증 기관, 그 사이사이에 금형·표면처리·물류 스타트업이 깔려 있었다. 이처럼 기업이 같은 일을 해도 ‘어디’에 있느냐에 따라 성과가 달라지는 이유, 그것이 바로 산업 생태계(industrial ecosystem)의 힘이다.
OECD는 도시·권역의 집적(agglomeration)이 노동·지식의 매칭과 아이디어 확산을 촉진해하여 생산성(특히 총요소생산성, Total Factor Productivity;TFP)을 유의미하게 끌어올린다고 정리한다. 즉, ‘함께 모여 있을 때’ 더 잘 되는 경제학적 이유가 실증적으로 확인된다는 뜻이다.
그렇다면, 산업 생태계가 만드...
