2009년, 프랑스 안시(Annecy)의 작은 연구실에서 두 명의 전직 살로몬(Salomon) 임원이 세상과 다른 길을 선택하였다. 장-뤽 디아르(Jean-Luc Diard)와 니콜라 메르무드(Nicolas Mermoud)는 당시 러닝 시장을 지배하던 ‘미니멀리즘(minimalism)', 즉 가벼움과 얇음이 곧 속도라는 신념에 정면으로 맞섰다.
그들은 “두꺼워도 더 빠를 수 있다”는 역발상을 실험했고, 그렇게 태어난 브랜드가 바로 'HOKA One One'이다. ‘땅 위를 날아오르다(to fly over land)’라는 뜻의 마오리어 이름처럼, HOKA는 러너들이 장거리 주행에서도 지치지 않도록 설계된 ‘최대 쿠셔닝 (Max Cushion)’ 러닝화를 선보였다.
불가능해 보이던 시도는 곧 러닝 시장의 질서를 바꾸었고, 10년 만에 매출 10억 달러를 돌파한 글로벌 브랜드로 성장하였다. 그 놀라운 비상의 비밀은 제품 혁신 → 운영 스케일업 → 브랜드 확장이라는 세 단계의 전략에 숨어 ...
