어느 순간 혼자 일 더미에 앉아있는 나를 발견하며... 사원-팀장-실장이라는 직급이 올라갈수록 모든 일을 혼자서 한다면 나는 일을 못하는 상사가 된다!
내가 없어도 누구든지 나를 대신해서 일을 할 수 있는 사람으로 만들어주기 위해 일을 잘 맡기는 기술 저자 모리야 도모타카 출판 센시오 발매 2024.03.26. 인식에 차이가 없는지 초기 단계에서 확인해 두고 싶으니 간단하게 본인이 맡은 일을 설명해 주길 바라요.
리더가 넘겨서는 안되는 권한 : 결과에 대한 책임을 지고, 팀원을 보호하는 것 일을 맡기고 싶을 때 : 이런 이유로 당신에게 부탁하고(맡기고) 싶다고 얘기하기! (팀원의 동기 부여에 미치는 영향이 달라짐) 팀원 스스로 생각하게 만들자 저 사람과 함께 일하면 성장할 수 있다.라고 동경하는 리더가 되자 당신은 어떤 팀원이라도 소중히 성장시키고, 각자에게 맞는 재능을 이끌어준다.라고 신뢰하는 리더가 되자.
팀원의 자립을 위해 리더가 의식해야 할 가지 조건 1) 일의 의의나 가치를...
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리더쉽
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야근하지않고일하는기술
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일을잘맡기는기술
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일을잘맡긴다는것
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일을잘한다는것
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일잘하는리더는이것만한다
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일잘하는사람
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핵심인재와일하는기술
