안녕하세요 항상 우당탕탕 일하는 기획자입니다 경영기획 업무를 하다 보면 상당히 곤란한 경우가 발생하는데, 수익성 확보를 위한 원가절감, 판관비 절감이 대표적인 것 같아요. 불필요하게 집행되는 비용은 없는지, 비싸게 사 오는 건 없는지 회사의 전반적인 비용 집행에 대해 점검하게 됩니다.
각 회사마다 경영관리, 경영관리, 예산관리 등 중요도에 따라서 부르는 이름도 다른 것 같아요 하지만 가장 기본 업무인 예산관리를 하는 방식은 대다수 비슷합니다. (세 곳의 회사 모두 비슷..)
먼저 예산 관리의 정의에 대해서 챗 gpt에 물어봤어요 '회사의 예산 관리는 회사가 수익과 비용을 효과적으로 계획하고 관리하는 과정을 의미합니다. 이를 통해 회사는 재무 상황을 감독하고 조절하며, 재무 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
예산 관리는 회사의 재무 건전성을 유지하고 성장 및 발전을 지원하는 핵심 역할을 합니다.' by chat gpt 잘 설명해 주는데요, 재...
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원문 링크 : [경영기획] 예산관리 1편