[경영기획] 예산관리 업무를 위한 필요역량

안녕하세요 지쳐가는 기획자 입니당.. 이 회사 저 회사 모두 수익성 악화로 인해 고민이 많은 시기입니다.

비용절감, 낭비제거, 긴축.. 요즘 계속 들리는 단어인데요 여기서도 절감안, 손익 흑자 방안 등 이익을 내기 위해 고군분투 중 입니다 요즘은 그냥 어디 병풍같이 있고싶은 마음이 습관이 되는 것 같아요 우리는 숙명같이 이런시기면 사업부의 예산을 깎고!

증액 요청을 반려하고, 귀찮게 하고 그래야 되겠죠...? 또..

어렵네요~ 그래서 이번에는 예산관리 업무에 필요한 멘탈리티, 지식에 대해서 제 주관적인 생각을 써보려고 합니다. 예산 관리를 위해 필요한 역량은 많겠죠?

당연하게도 재무이해력 데이터 분석 계획 및 조직 능력 의사소통 능력 변화 관리 능력 기술적 역량 시간 관리 및 스트레스 관리 능력 전략적 사고 윤리적 판단력 냉철한 판단력 자료작성 능력 사업 이해도 공정성 유연함 등이 있을것 같아요 많네요 저는 몇 개 없는 듯 하네요 흠.. 위에 키워드 중 '재무이해도' 예산은 회계...

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[경영기획] 예산관리 업무를 위한 필요역량

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