사장학개론-완/김승호

출근길에 크레마를 깜박하고 다른 가방에 넣고 안가져 오는바람에, 나머지 부분은 모바일로 다 읽었는데, 하이라이트 표시하기엔 모바일이 깔끔해서 좋았다 화면이 작고, 눈이 아파서 좀 피로했지만 그대로 끝까지 다 읽고싶어서 집중해서 읽었다. 실제로, 글에 적힌 리더와 완전 반대되는 성향의 오너를 본적있다.

회의를 하고 결정을 하지만, 결국 다음날이 되면 말이 바뀌고, 결국 회의로 결정된 사항들은 거의 지켜지지 않는... 처음엔 그럴만한 이유가 있겠지.라는 생각으로 위안삼던 직원들도 나중엔 대표의 말을 믿지않는, 그런 최악의 상황이 온걸 내눈으로 확인한바 있다.

결국 대표의 변덕은 신용을 잃는다는것을 눈으로 확인하니, 정말 말과 행동은 신중히라는 생각이 더욱 확고하게 들었다. 모두 내탓이오~라는 마인드는, 멘탈이 좀 강한 사람에게는 문제를 해결하는 돌파구가 될수는 있을거 같으나, 나같은 두부멘탈은...잘못했다간 나락으로 기어 들어갈수있는 약간은 좀 무서운 생각이다.

하지만, 남탓하는것 보단...