기획자가 이런 프로젝트 일정 설계, 관리의 구체적 방법까지 알아야 할까? 답은?
네 해야만 합니다. 왜?
사업관리 담당자나 PMO가 일괄적으로 설계하는 일정은, 디자인,퍼블리싱, 개발에 소요되는 실제 작업시간 관점에서 설계하지 않기 때문입니다. 즉, 사업주체나 PMO에서 설계하는 일정은 과업을 끝내기 위한 계획일정이지, 작업에 필요한 실제 작업일수를 고려하지 않는 경우가 허다 합니다.
그리고 제 경험상 대부분의 프로젝트에서 일정을 설계 한다고 하는 것은 각 작업 단위 스케쥴의 계획일정을 설계하고는 "일정설계 다했다~"라고 이야기 합니다. 실제로 작업하는 사람에게 필요한 작업일정과 계획일정사이의 메트릭스를 고려하여 설계하는 일정이 아닌 경우가 허다 합니다.
그래서 터무니 없는 일정이 성립되기 쉽습니다. 이렇기 때문에, 기획자 입장에서 무리한 일정에 맞추어야만 하는 그런 최악의 상황으로 번지는 것을 막기 위해서라도, 기획자도 일정을 설계하고 관리할 줄 알아야 실질적인 계획 통제를 할 수...
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원문 링크 : 웹 기획자를 위한 일정관리 론(?)
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