[사례- 놔 뒀다가 공격하기]대개의 경영자들은 직원들이 업무를 제대로 처리하기 전까지는 칭찬에 인색하다. 또한 눈에 불을 켜고 부하 직원의 잘못된 점만 찾는데 집중한다.
그 결과 대다수의 직원들은 의욕이 꺽여 제대로 업무를 수행하지 못하게 된다.- 효과적인 방법인가?- 안타깝게도 많은 조직의 일상적 모습입니다.- ‘놔 뒀다가 공격하기’: 경험없는 신입직원이 입사하면 이부서 저부서 다니면서 인사도 시키고 친절하게 대하지만 결국 혼자 내버려 둔다.
조금이라도 잘하는 일이 있어도 알아주지 않고 오히려 눈에 뛸 때마다 더 열심히 하라고 체근한다. '놔 뒀다가 공격하기'는 직원 혼자 알아서 하도록 내버려 뒀다..........
경험이 부족한 직원들에 대한 채찍(벌)! 과연 효과적인가?에 대한 요약내용입니다.
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