저는 스스로 시장 파괴자가 되지 않으면 1등을 할 수 없다고 생각 을 확고하게 하고 있습니다. 저는 살겠지만, 타 창업컨설팅회사는 더 이상 회수 수익을 낼 수 있는 여지가 없어지겠지만, 결국은 창 업자에게 좋은 방향성의 모색은 원가창업입니다.
저도 서울 창업 컨설팅 회사와 공동으로 소개를 해보았습니다만, 알지 못하는 수 수료가 너무 많이 들어가있습니 다. 결국은 그 폐해가 창업자에 게 돌아갈 수 밖에 없습니다.
저는 기꺼이 프랜차이즈 본사와 창업자를 위하여, 시장파괴자가 되고자 합니다. 그리고 저는 1등이 되고자 합니다.
특수상권 최고의 창업정보를 제공해드리겠습니다. 하지만 저와 소통되지 않았던 분들에게는 정보를 제공해 드리지 않습니다.
본사를 통해 제가 1차적으로 받고, 2차적으로 창업컨설팅회사로 넘어갑니다. 그때 부터 고객모시기 광고전쟁이 시작됩니다.
그기서부터 P(프리미엄,수수료)전쟁이 발생되는겁니다. 저도 생각을 해보면 그렇습니다.
강남에 사무실 임대료와 관리비 낼 돈이 어디...
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