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간접비 관리(Overhead Management) : 마이너스 추적 요인 스케일링(Negative Tracing Factors)

 간접비 관리(Overhead Management) : 마이너스 추적 요인 스케일링(Negative Tracing Factors)

개요 사이클에서 배부동인을 결정할 때 사용되는 스케일링(Scaling) 에 대해서 알아보자. 스케일링(Scaling) 은 Sender 로부터 발생한 비용을 Receiver 로 배부할 때, 그 배부 기준은 Receiver 별로 산정되게 되는데 특이사항이 존재하는 Value (마이너스 등) 에 대한 기준을 관리하는 것이다.

그리고 아래 시나리오는 Accounting Based 기준으로 정리된 것이다. 특이사항은 정상 매출액은 마이너스로 표시된 것이다.

Result 1. 표준화 없음 ㄴ 마이너스 매출인 경우, 비용 배부금액이 차감되었다. 2.

표준 스케일링 ㄴ 마이너스 매출인 500 만큼 나머지 Matrial 에 합산되어, 배부비율이 재 결정되었다. 3. 절대값 ㄴ 정상 매출과 마이너스 매출 모두 + 로 치환 배부비율이 결정되었다. 4.

마이너스 추적요인을 0 으로 설정 ㄴ 정상 매출은 0 이 되고, 마이너스 매출만 정상 매출로 감안되어 모든 비용을 배부 받았다. 5. 최소 마이너스 추적...