같은 돈을 들이고 같은 시간을 쓰고 같은 노력을 하는데 어떤 사람은 매장 하나를 겨우 갖게 되지만 어떤 사람은 수백개의 매장을 갖는다. 자본의 차이가 아니라 관점의 차이다.
사업을 시작하면 이 사업이 어디까지 성장할 수 있는지 먼저 상상해보고 사업의 종착점을 그려 보게 한다. 하루 매출 백만 원짜리 떡볶이집을 상상하는 것이 아니라 '어떻게 이 매장으로 전국의 매운 떡볶이 시장 전체를 장악할 수 있을까' 고민해야 한다.
상상력과 영리함. 결국 상상력이 모자라고 자신의 크기를 짐작하지 못하기 때문이다.
자기 상상력의 가치를 의심하지 마라. 상상력은 사업의 성공에 중요한 요소 중 하나다.
상상력은 아이디어 창출과 새로운 시장과 소비자 접근, 상품과 서비스 개발 같은 모든 사업기회를 찾고 성공적으로 실현할 수 있도록 돕는다. 사장학개론 402p 나의 사업이 어디까지 성장할 수 있을까.
장사꾼이 아닌 사업가를 꿈꾼다. 처음 시작할 땐 이 업을 제패할 목표를 가졌었다.
지금 생각해보니 그랬다....
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원문 링크 : 잎사귀가 아닌 가지를 꺽어라. 사장학개론
