테스트 활동 관리, 품질을 설계하는 가장 실무적인 방법

현장에서 자주 나오는 말이 있어요. “테스트 일정이 왜 이렇게 빡빡하죠?”

, “결함이 왜 이렇게 늦게 발견됐죠?” 하지만 이 문제의 핵심은 테스터의 역량 부족이 아니라 ‘관리의 구조’에 있어요.

테스트는 개발이 끝난 뒤 마지막에 ‘돌려보는 절차’가 아니라, 처음부터 끝까지 이어지는 하나의 관리 사이클(Test Management Cycle) 입니다. 이걸 이해하면 테스트 효율과 품질 모두 눈에 띄게 달라져요. 1) 테스트 계획 : 품질의 방향을 세운다 테스트 관리의 시작은 바로 테스트 계획(Test Plan) 입니다.

여기에는 무엇을 테스트할지, 어떤 리스크가 있는지, 얼마나 노력이 필요한지가 담겨요. 테스터는 반복 주기(스프린트)와 릴리스 계획을 고려해 “어떻게 제품 가치에 더 기여할까?”

를 결정합니다. 그리고 중요한 두 가지!

시작 조건(start criteria) : 테스트를 시작해도 되는 기준 완료 조건(exit criteria) : 테스트를 마쳤다고 말할 기준 또한 테스트...