30년 가까이 IT 시스템(ERP, MES, WMS) 설계/구축/현장 안정화, 공장 현장(육가공)내 생산 프로세스 및 인프라 개선, 품목별 제조 원가 분석 및 개선 활동을 하면서 느끼고 생각했던 점, 그리고 최근 기술 트렌드(AI, 로봇, 빅데이타 등), 고령화 및 현장 인력 수급 어려움(인건비 상승)를 보면서 앞으로 중소, 중견 기업들은 어떤식으로 기술 및 품질 경쟁력을 키워야 할지, 개인적으로 Agenda(1회/주) 정도로 내용을 정리 해보고자 한다. 오늘은 첫번째로 "무엇을 자동화 해야 할까?"
라는 주제로 내용을 시작 해보고자 한다. 무엇(What)을 이라는 이야기를 먼저 논할려면, - 1단계.
내가 일하고 있는 일터(생산현장)를 회사 경영자(대표이사) 관점에서 수치로 표현 하기 위한 방향 정리 - 2단계. 1단계 를 하기 위한 항목 정리(3~4단계) - 3단계. 2단계에서 정리된 항목별 수치화 현황 - 4단계. 3단계에서 정리된 내용(항목별 수치)을 기반으로 한 현장의 경쟁력...
원문 링크 : 무엇을 자동화 할까? 왜 자동화 해야 할까?