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조직문화의 새로운 접근: 인터널 브랜딩으로 만드는 성공 사례

 조직문화의 새로운 접근: 인터널 브랜딩으로 만드는 성공 사례

조직문화의 새로운 접근: 인터널 브랜딩으로 만드는 성공 사례 브랜딩이라는 개념은 과거 통념으로 비추어보았을 때 외부에 대한 인식과 가치 전달을 주로 삼았습니다. 이를 익스터널 브랜딩이라고 부르는데요.

대상자가 외부 고객이나 소비자들을 일컫고 이들과 관계를 형성하는 하나의 과정이라고 볼 수 있습니다. 하지만 근래의 조직문화를 보면 새로운 접근 시도가 나타나는 것을 볼 수 있는데요!

대표적으로 익스터널 브랜딩과는 다른 '인터널 브랜딩'을 들 수 있습니다! 인터널 브랜딩이란?

출처 : 클립아트코리아 익스터널 브랜딩이 외부 고객을 대상으로 한다면 이와 반대로 내부 고객인 직원들을 대상으로 하는 브랜딩을 말해요! 따라서 내부 고객이라고 할 수 있는 직원들과의 관계를 형성하는 과정인데요!

핵심 포인트는 기업이 내부 구성원들에게 브랜드의 가치와 목표를 내재화하도록 하는 전략을 구성하는 것이에요! 출처 : 클립아트코리아 인터널 브랜딩이 잘되기 위해서는 하지만 몇 가지 중요한 점이 있는데요!

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