안녕하세요. 시행사에서 현장 관리 방법에는 여러가지 경우가 있어요.
감독관을 직접 배치하느냐, 용역계약을 통해 위탁을 하느냐로 크게 나뉘게 됩니다. 각 관리방법에 따른 장.단점을 알려드려요~ 또한, 시행사 업무 중 '감독관 선임계' 양식을 공유합니다.
첫째. 감독관 직접배치 관리 민간사업 중 현장 내 감독관을 시행사 직원으로 직접 배치하여 관리하는 방법입니다.
최근들어 많은 시행사에서 운영하는 관리방법 입니다. 직접 감독으로 현장운영에 대한 신뢰성 향상 및 원가 절감이 가능해 많은 시행사에서 운영중입니다.
직접 관리의 장점은 ① 현장 내 감독관 상주로 현안사항 발생 시 빠른 의사 결정을 통한 원활한 공정추진 ② 직접 관리를 통한 용역 원가관리 유리 ③ 시행사의 현장관리 역량 강화 단점은 ① 비전문 감독관 배치 시 현장 RISK 증대 ② 감독관의 역량에 따른 사업성 변동 (사업이윤 변동) 둘째. CM(Construction Manager) 건설사업관리 계약을 통한 위탁관리 CM계약을 ...
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CM계약장단점
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시행사감독관
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선임계양식
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건설사업관리장점
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건설사업관리장단점
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감독관선임계양식
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CM계약장점
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직접관리장점
원문 링크 : 감독관 배치 및 감독관 선임계 (양식 배포)
