브랜드 확보를 위한 고군 분투 (feat. 쉽지 않네)

진출 전부터 Top Brand, 뜨는 브랜드 모니터링을 해 왔고 (한국) 실제 고객이 구매하는 브랜드를 종합해 (알드믹 기존 data) 매출은 거짓말 안 해요 [불편한 편의점] 김호연 장편 소설 중 List를 정리하고 모든 인맥을 동원해 브랜드 확보에 들어갔습니다. 소수의 브랜드에서 대부분의 매출이 나오는 파레토 8:2 법칙은 한국/인니에서 이미 경험하고 있었기 때문에 Top Brand와 Raising Star 브랜드에 집중하고 20% 시장을 위한 그 외 브랜드 확보에도 적절한 시간을 할당했습니다.

Top 브랜드 아뿔싸. 벽에 부딛!

grwood, 출처 Unsplash Top 브랜드는 이미 독점 공급업체가 있었고, 멀티로 공급하는 것에는 관심이 없었습니다. 심지어 선구매도 거절했습니다.

기존 공급사에 가서 구매하세요 Rising Star 커피 브랜드 3총사 그리고 야심 차게 기획한 Raising Star 커피 3총사의 브랜드 확보에 성공했으나 이 젊은 커피 기업들은 전통적인 F&B...