경영전략

기업이 나아가야할 목표를 정하고 기업 내/외부 환경(SWOT)을 분석하여 자원을 효율적으로 활용할 수 있는 행동방향을 설정하는 것이다. 목표와 비전은 장기적, 미래지향적, 일관적으로 모든 구성원이 공유할 수 있어야 한다.

목표설정 -> 환경분석 -> 전략수립 -> 전략실행 -> 평가와 분석 1. 환경분석(SWOT 분석) 기업의 강점, 약점, 기회, 위협을 분석하여 Matrix를 수립 01.

외부환경분석(O/T 분석) 인구통계적, 국제적, 정치적, 법적, 사회적, 경제적 환경의 거시적 환경과 고객, 공급자, 구매자, 경쟁자, 대체제 등 기업의 직접적 영향을 미치는 산업환경으로 구성되어, 기회 또는 위협으로 다가온다. 산업환경 분석 - SCP 분석 : 구조-행위-성과 모형으로, 산업구조와 기업행동과 성과를 분석한다.

산업환경 분석 - 포터의 산업구조 분석 김윤상, 핵심 경영학 연습 산업환경 분석 - 전략집단 분석 : 유사 기업들의 활동을 분석, 최근에는 다각화 기업들이 많아 분석이 어려...