새해가 되면 가장 먼저 해야 할 업무 중 하나가 바로 신년 업무 계획 작성입니다. 하지만 막상 문서를 열어보면 무엇부터 정리해야 할지 막막할 때가 많죠.
올해는 시작부터 깔끔하고 명확하게! 오늘은 누구나 따라 할 수 있는 신년 업무 계획 잘 쓰는 법을 단계별로 정리해드릴게요 1.
올해 회사·팀의 방향성부터 파악하기 업무 계획의 출발점은 전체 방향을 정확히 이해하는 것입니다. -회사의 연간 목표 -팀의 중점 추진 과제 -핵심 전략(OKR, KPI 등) 이 세 가지가 잡혀야 개인 업무 계획도 자연스럽게 구성됩니다.
전체 목표와 연결되는 구조가 있어야 실행력도 높아지고, 상사에게도 “전략적으로 사고하는 직원”이라는 좋은 인상을 줘요. 2. 업무 목표는 구체적으로!
(SMART 방식 활용) 추상적인 목표는 실행이 어렵습니다. 그래서 많은 회사들이 SMART 기법을 활용해요.
S: 구체적(Specific) M: 측정 가능(Measurable) A: 달성 가능(Achievable) R: ...
