안녕하세요 오늘도 어김없이 찾아온 예스넷입니다. 오늘 드디어 장마가 시작되었네요.
저 같이 외부 일정이 많으신 분들은 좀 불편하실 수도 있겠지만 그래도 저는 더위를 한 풀 꺾는 비가 반가웠네요. ^^ 오늘은 코스닥 상장을 준비 중인 업체를 다녀왔습니다. 그전까지는 타 솔루션으로 대충 관리를 해오다가 내년쯤 상장을 목표로 솔루션 교체 컨설팅 및 세팅을 요청한 업체였습니다.
아무래도 이런 회사의 경우 솔루션 도입을 하면서 기대하는 부분이 업무 효율 증대뿐만 아니라, 우리 회사는 이만큼 잘 체계가 잡혀있다는 것을 감사 시 잘 보여 주는게 중요한데요. 그렇기 때문에 타 비상장 업체들에 비해 좀 더 많은 프로세스(관리 포인트)에 대한 설명을 드렸습니다.
여기서 말하는 프로세스란 세 가지를 의미하는데요 1. 솔루션 사용 모듈(메뉴) 2.
하나의 메뉴 내에서 절차의 추가 3. 각종 권한의 세분화 즉 메뉴를 많이 사용하고, 절차를 더 추가하고, 권한 세팅을 더 디테일하게 하면 체계가 더 잘 잡힐 ...
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원문 링크 : 이카운트 ERP 초기 컨설팅 여섯번째(권한설정)