한메일과 다음메일에 대한 관련 뉴스 기사가 최근 논의를 불러일으키고 있습니다. 2002~2005년에 시행된 '온라인 우표제'가 없었다면 현재의 1위 메일과 포털은 한메일과 다음이었을지도 모릅니다. 이 정책은 기업을 대상으로 이메일을 유료 전환한 것으로, 해당 정책이 없었다면 한메일과 다음이 더 큰 영향력을 가지고 있을 수 있었습니다.

하지만 현재 웹메일 유입량에서는 네이버 메일이 59.65%를 차지하고 있는데 반해, 다음 한메일은 0.27%로 점유율이 매우 낮아진 것으로 보입니다. 다음의 미래를 예측하는 업계 내외의 전망은 가시밭길을 걷고 있는 모습을 보이고 있습니다.

또한 온라인 우표제 실패와 우회상장 딜레마로 인해 다음의 실수들에 대한 언급도 있습니다. 다음은 스팸메일을 줄이기 위해 메일 서비스 이용자가 대량으로 메일을 발송할 경우 유료로 요금을 부과하는 정책을 시행했습니다. 그러나 이런 정책이 대규모 메일 발송의 불편함과 스팸메일 문제의 해결에는 도움이 되지 못했다고 합니다.

카카오는 1997년에 한메일을 시작으로 다음카페를 선보이며 급성장했습니다. 그러나 최근에는 다음과 합병하면서 카카오메일을 통해 성장을 모색하고 있습니다. 2000년대 초반에는 한메일이 70%의 점유율을 기록할 정도로 큰 성공을 거두었지만, 이후 실패로 끝나게 되었습니다.

마침내, 다음과 함께 나아가는 카카오의 성공을 위한 분사 및 다음 DNA를 품은 카카오메일에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 2002년에 한메일에서 시행되었던 유료 온라인 우표제로 인한 문제들이 현재의 다음과 한메일에도 영향을 미칠 수 있음을 명심해야 합니다. 현재 시대의 메일 서비스 환경에서 어떤 선택을 하는가에 대해 심사숙고해야 할 시점입니다.